SCM（サプライチェーンマネジメント）・受発注、
貿易、営業活動支援などに関わるバックオフィス（事務）の
BPOサービスを提供する部門のプロジェクトマネージャー候補として
新規業務のアウトソーシング導入プロジェクトの計画策定〜完遂までの
業務に携わっていただきます。

【具体的な業務】
（1）プロジェクト計画策定
　プロジェクトの要件整理情報をもとに、
　プロジェクト計画案の検討、計画書やキックオフ資料を作成し、
　関係者と打合せを行い、計画策定・すり合わせを実施。

（2）業務詳細調査
　業務ヒアリングやプロセスモニタリングを実施し、
　BPO委託にあたり発生する業務工数などを把握。
　社内の実務運用部門とも情報連携を行い、
　業務品質を担保するための課題や効率化検討要素などを整理し、
　BPO業務委託範囲を協議の上、
　業務調査報告書や業務フロー一覧を作成。

（3）業務設計/構築
　委託された業務の仮運用・本運用に向けて、
　運用検討、課題管理、リスク抽出、プロジェクト全体の進捗管理を実施。
　各担当からあがった課題や懸念をふまえ、社外・社内関係者との調整、折衝を行い、
　実稼働に向けて、プロジェクトを推進。

（4）仮運用/本運用
　業務運用で発生した問題・課題に基づき、実務運用部門を連携しながら
　改善策の企画、運用設計の見直し、修正などを実施。

お客様企業担当者、プロジェクトメンバー、社内関連部署、社外関係者など、
様々な人とコミュニケーションをとりながら、業務を進めていきます。

＜お客様企業例＞
・大手食品メーカー
・大手お菓子メーカー
・大手エネルギーグループ企業　など